事件聚焦:美國能源部長克里斯?賴特近日考察阿聯酋 Al Dhafra 太陽能電站 —— 這座由中國晶科能源參與建設的全球最大單體光伏項目(2.1 吉瓦裝機容量,年減排 240 萬噸),正在中東沙漠中重塑全球能源地緣格局。
一、中國 “光伏外交” 的戰(zhàn)略突破
Al Dhafra 項目是中國新能源技術輸出的典型案例。中國企業(yè)不僅提供光伏組件(占全球市場份額 80%),更深度參與 EPC 總承包、智能運維等全鏈條;
中東的 “平衡術” 與新機遇
技術多元化:盡管中國主導,阿聯酋仍引入法國電力(EDF)、日本 JERA 等企業(yè)參與光伏項目,規(guī)避單一依賴風險。
規(guī)則制定權:阿聯酋主導的 COP28 首次將 “太陽能成本下降” 寫入決議,推動全球可再生能源產能翻三倍目標,爭奪綠色轉型話語權。
產業(yè)鏈本土化:沙特、阿曼等國要求中國企業(yè)在當地建廠(如晶科能源沙特 10 吉瓦項目),既降本又培育本土產業(yè),加速中東從能源消費國向生產國轉型。
結語:Al Dhafra 電站不僅是技術創(chuàng)新的標桿,更是中美在中東 “綠色博弈” 的縮影。中國憑借全產業(yè)鏈優(yōu)勢搶占先機。中東國家的 “平衡策略” 與全球能源轉型的不可逆趨勢,正在催生 “競合共生” 的新范式 —— 技術競爭與標準互認并存,地緣博弈與產業(yè)合作交織。這場沙漠中的 “綠色競賽”,或將改寫 21 世紀的能源權力版圖;
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